能源危机之际石油巨头为何不扩产？

目前，全球许多大型能源公司创造了多年来最大的现金流可是，面对今年冬天的能源短缺，人们最好不要指望这些公司会把钱花在增加石油和天然气供应上来应对危机

埃克森美孚，荷兰皇家壳牌美国)和雪佛龙(CVX)美国)上周证实，他们计划将大部分利润用于股票回购和股息分配尽管这些公司明年将增加资本支出，但这是基于2021年异常低的基数和最近化石燃料价格飙升之前建立的框架

这与之前能源价格上涨的情况有很大的不同例如，2010年代初，美国页岩油市场的崛起和对化石燃料短缺的担忧促使能源公司的资本支出大幅上升可是，由于生产过剩和缺乏成本控制，这种繁荣痛苦地结束了

这一次，当股东厌倦了过去10年的低回报，担心公司面临的重大气候风险时，大型能源公司似乎更愿意向股东返还现金。

CFRA研究公司驻纽约分析师Stewart Glickman表示，不久前，这些公司受到了价格大幅下跌的打击，因此它们对资本支出有点犹豫也就不足为奇了此外，目前这些公司似乎被困在两个极端群体之间:——ESG和渴望现金流的股东

对于生产者来说，只要不在化石燃料上多花钱，就能满足这两类人群，但这对于迫切需要更多供应的消费者来说，是一个不好的预兆目前，欧洲和亚洲正在争夺天然气，这将天然气价格推高至创纪录水平，而美国和印度则要求石油输出国组织增加产量

关注低碳。

伴随着能源价格的飙升，雪佛龙可能是放弃潘趣酒碗的最好例子第三季度，雪佛龙创造了其142年历史中最大的自由现金流，但该公司计划将资本支出保持在明年疫情爆发前水平的20%以下，并增加股份回购据该公司首席财务官皮埃尔布雷伯(Pierre Breber)称，其2022年资本预算将处于150亿至170亿美元区间的低端，较2014年水平下降约60%

与此同时，埃克森美孚(ExxonMobil)现在对现金处理更加谨慎，该公司在化石燃料上的押注在去年之前翻了一番上周五，埃克森美孚宣布了一项意外的股票回购计划，并将其长期年度支出锁定在200亿美元的低水平，比疫情爆发前下降了30%以上

此外，埃克森美孚近15%的预算将用于低碳投资，这与之前的策略大相径庭，这可能与激进投资者Engine No说服投资者更换公司四分之一的董事会成员不同首席执行官达伦伍兹评论说，清洁能源支出为我们的计划提供了选择和灵活性

至于壳牌，在丹勒布的子公司第三点有限责任公司披露其持股后，该公司也面临着激进投资者的压力因此，壳牌越来越不愿意投资传统石油业务在总支出中，不到一半的资本支出将用于石油，其中大部分将用于天然气，可再生能源和电力

壳牌首席执行官本范博登(Ben Van Beurden)上周表示，我们不会将化石燃料投资增加一倍。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。